Региональный управляющий

- построение структуры организации;
- решение финансовых, управленческих, административных и юридических вопросов;
- планирование текущей деятельности;
- контроль финансовых потоков организации;
- взаимодействие с поставщиками и покупателями;
- подбор, адаптация, обучение и управление персоналом;
- контроль выполнения поставленных задач.

- организация работы трех отделов продаж;
- формирование и достижение планов продаж;
- формирование бюджета расходов отделов продаж и маркетинга;
- формирование ценовой политики;
- анализ рынка и конкурентной среды, анализ продаж;
- оптимизация бизнес-процессов;
- контроль дебиторской задолженности;
- участие в деловых поездках, в выставках, конференциях, семинарах и обучении сотрудников;
- проведение переговоров с поставщиками и ключевыми клиентами.

- организация работы отдела продаж,
- разработка мероприятий по оптимизации работы сотрудников;
- разработка и контроль выполнения планов продаж;
- организация и проведение обучения сотрудников отдела продаж;
- подбор персонала.

- открытие компании с нуля;
- построение структуры предприятия;
- планирование текущей деятельности;
- взаимодействия с поставщиками;
- подбор, обучение и управление персонала;
- контроль выполнения поставленных задач;
- ведение переговоров, заключение договоров.

Зона ответственности 25 регионов РФ, (31 дистрибьютор)
В управлении штат из 10-ти территориальных менеджеров.
Должностные обязанности:
- выполнение поставленных планов по объему продаж;
- достижение целей по покрытию территории;
- разработка и внедрение мотивационных программ для дистрибьюторов, сетей и конечного потребителя (ATL, BTL);
- анализ ассортимента и географии каналов продаж (доля рынка, ассортимент, дистрибуция, ценовое позиционирование);
- анализ текущего территориального деления территории между дистрибьюторами, включая оценку потенциала всех существующих и потенциальных дистрибьюторов на данной территории;
- ведение переговоров и заключение договоров с дистрибьюторами, сетями;
- отслеживание и оценка активностей и продукции конкурентов (промоакции, продуктовые инновации, изменение цен);
Достижения:
- создание структуры регионального отдела продаж с

- развитие продаж на территории Самарской, Ульяновской, Оренбургской областей, республики Татарстан, Башкортостан, Удмуртия, Марий Эл, Чувашия;
- построение результативных отношений с действующими дистрибьюторами;
- разработка и проведение мотивационных программ для ОП дистрибьютора;
- участие в маркетинговых мероприятиях;
- переговоры с федеральными и локальными сетями;
- поиск новых дистрибьюторов;
- контроль дебиторской задолженности;
- развитие направлений с «0».

- развитие продаж на территории Ростовской обл., Краснодарского и Ставропольского края, Дагестана;
- построение эффективных отношений с действующими дистрибьюторами;
- поиск новых дистрибьюторов, субдистрибьюторов, заключение договоров. -контроль дебиторской задолженности.

- развитие и поддержание эффективных отношений с действующими дистрибьюторами;
- подписание контрактов;
- осуществление контроля договоренностей между компанией и дистрибьютором;
- контроль дебиторской задолженности;
- поиск новых дистрибьюторов и развитие продаж на территории Самарской, Ульяновской области.

- продвижение продукции компании;
- участие в маркетинговых мероприятиях;
- прямые и косвенные продажи;
- развитие доставки продукции компании на базе дистрибьютора;
контроль дебиторской задолженности.

- активные поиск розничных и оптовых клиентов;
- ведение переговоров;
- работа с сетями;
- отслеживание уровня дистрибуции на территории;
- мерчандайзинг;
- сбор информации и представление отчетности;
- контроль остатков и планирование закупок;
- контроль цен всех уровней клиентов;
- участие в маркетинговых мероприятиях.

- продажа услуг сотовой связи;
- консультирование.